Paano magsagawa ng isang pagtatasa ng gastos

Nilalaman

• yugto

Ang artikulong ito ay isinulat kasama ang pakikipagtulungan ng aming mga editor at kwalipikadong mananaliksik upang matiyak ang kawastuhan at pagkakumpleto ng nilalaman.

Maingat na sinusuri ng koponan ng pamamahala ng nilalaman ng ang gawain ng koponan ng editoryal upang matiyak na ang bawat item ay sumusunod sa aming mataas na pamantayan ng kalidad.

Ang isang pagtatasa ng gastos, na tinatawag ding pagtatasa ng halaga ng benepisyo (CBA), ay isang komprehensibong pag-aaral ng mga benepisyo at panganib ng isang proyekto. Maraming mga kadahilanan ang kasangkot, lalo na ang mga elemento ng immaterial, na gumagawa ng pag-unlad ng isang ACA na higit pa sa isang sining kaysa sa isang eksaktong agham at samakatuwid ay isang kritikal na kahulugan ang nananatiling mahalaga. Ang ACA ay napaka-kapaki-pakinabang para sa pag-mount ng lahat ng mga uri ng negosyo o paggawa ng mga personal na pagpapasya, lalo na ang mga nauugnay sa isang potensyal na kita, ngunit ang huli na aspeto na ito ay hindi sapilitan. Bagaman ang pagbuo ng isang ACA ay isang kumplikadong negosyo, hindi mo kailangang maging ekonomista upang malaman kung paano magpatuloy. Ang mga taong nais mag-brainstorm, magsaliksik at magsuri ng data ay maaaring makamit ang isang mahusay na ACA.

yugto

1. 
   

   
   Itakda ang yunit ng gastos ng iyong ACA. Alam na ang layunin ng isang ACA ay upang matukoy ang equation ng isang proyekto o isang kumpanya na may gastos nito, mahalagang tukuyin mula sa simula kung ano ang susukat sa iyong ACA sa mga tuntunin ng "gastos". Sa pangkalahatan, ang isang ACA ay sumusukat sa isang gastos sa anyo ng isang kabuuan pilakngunit sa kaso kung saan ang pera ay hindi isang mahalagang kadahilanan, ang panukalang ito ay maaaring gawin sa mga tuntunin ng oras, pagsisikap, atbp.
   • Sa artikulong ito, magpapatuloy kami sa isang demonstrasyon sa pamamagitan ng pagbuo ng isang halimbawa ng ACA. Ipagpalagay na nagpapatakbo ka ng isang outlet ng lemonada ng tag-init sa katapusan ng linggo at naghahanap ng isang pagtatasa ng gastos upang matukoy kung kapaki-pakinabang na lumikha ng pangalawang isa sa kabilang dulo ng lungsod. Sa halimbawang ito, nais mong malaman kung ang pangalawang puntong ito ng pagbebenta ay makakapagtipid sa iyo ng katagalan o kung ang mga gastos na nauugnay sa paglikha nito ay magiging pagbabawal.

2. 
   

   
   
   
   Tukuyin ang mga nasasalat na gastos ng proyekto na pinag-uusapan. Halos lahat ng mga proyekto ay may mga gastos. Halimbawa, ang paglikha ng isang negosyo sa negosyo ay nangangailangan ng isang paunang puhunan upang bumili ng mga paninda at mga gamit, kawani ng tren, at iba pa. Ang unang hakbang sa pagbuo ng isang ACA ay ang pagbuo ng isang kumpletong listahan ng mga gastos na ito. Maaari kang tumingin sa mga proyekto na katulad ng sa iyo upang matukoy ang mga gastos na isama sa iyong listahan kasama ang mga hindi mo naisip kung hindi man. Ang mga gastos ay maaaring punctual o umuulit.Dapat nilang isaalang-alang ang mga presyo ng merkado o ang mga resulta ng iyong pananaliksik, kung maaari. Kung hindi, subukang magkaroon ng tinantyang gastos.
   • Narito ang ilang mga halimbawa ng mga gastos na maaari mong isama sa iyong ACA:
     • ang presyo ng mga kalakal o kagamitan na may kaugnayan sa proyekto o sa negosyo,
     • ang mga gastos sa pagpapadala, paghawak at transportasyon,
     • operating gastos,
     • gastos ng kawani, kabilang ang suweldo, pagsasanay, atbp.
     • real estate na kinabibilangan ng pag-upa ng mga tanggapan, atbp.
     • ang gastos ng seguro at buwis,
     • ang presyo ng mga kagamitan, kuryente, tubig, atbp.
   • Mabilis na magtatag ng isang kumpletong listahan ng mga gastos na kinakailangan upang ilunsad ang iyong bagong labasan ng limonada:
     • ang halaga ng mga supply sa anyo ng limon, yelo at asukal: € 20 bawat araw,
     • ang sweldo ng 2 salesgirls: 40 € bawat araw,
     • ang isang mahusay na kalidad ng panghalo para sa prutas ay nag-aalog: 80 € isang beses,
     • isang malaking cooler ng dami: € 15 isang beses,
     • kahoy, mga panel ng karton, atbp. para sa punto ng pagbebenta at signage: 20 € isang beses,
     • ang iyong mga resibo ay hindi ibubuwis, ang gastos ng tubig na kinakailangan upang gumawa ng limonada ay bale-wala at may mga pamantayan para sa pag-install ng mga saksakan sa mga pampublikong lugar, kaya hindi mo kailangang magbayad ng mga buwis, presyo ng mga pampublikong serbisyo at ang isa na may kaugnayan sa pag-upa ng lugar.

3. 
   

   
   
   
   Tukuyin ang lahat ng mga gastos hindi madaling unawain. Ang mga gastos sa isang proyekto ay bihirang binubuo ng mga nasasalat na gastos at aktwal na gastos lamang. Karaniwan ang mga ACA ay isinasaalang-alang din hindi nasasalat na mga elemento, tulad ng oras at pagsisikap na kailangan upang gawin ang proyekto. Bagaman ang mga salik na ito ay hindi mabibili o ibenta, maaari mong matukoy ang mga ito sa pamamagitan ng pagtantya ng halaga ng pera na maaari mong kikitain kung gagamitin mo ito upang makamit ang iba pa. Halimbawa, hindi ka magbabayad ng anupaman kung aabutin mo ang isang taon upang magsulat ng isang nobela, ngunit kung isasaalang-alang mo ang halaga ng sahod na makaligtaan mo sa panahong ito, maaari mong tantyahin ang gastos ng iyong iwanan. Kaya, sa ganitong sitwasyon, nagpapalitan ka oras laban sa pera sa pamamagitan ng pagbili ng isang taon upang gawin ang nais mo laban sa pagbibigay ng halaga ng iyong sahod para sa parehong panahon.
   • Sa ibaba makikita mo ang isang hanay ng mga hindi nasasalat na mga gastos na maaari mong isama sa iyong ACA:
     • ang gastos ng oras na inilaan para sa pagsasagawa ng proyekto, halimbawa ang kontribusyon sa pananalapi sa iyo maaaring magkaroon upang makakuha sa pamamagitan ng paggawa ng ibang bagay sa oras na ito,
     • ang halaga ng mga pagsisikap na ginawa mo upang maisakatuparan ang proyekto,
     • ang gastos ng pag-adapt ng isang umiiral na gawain sa trabaho,
     • ang gastos ng anumang kakulangan na nagreresulta mula sa pagpapatupad ng proyekto,
     • ang halaga ng mga kadahilanan ng panganib na hindi nababago ng mga elemento, tulad ng seguridad at katapatan ng customer.
   • Isaalang-alang ang hindi nasasalat na mga gastos sa paglikha ng isang bagong outlet ng limonada. Ipagpalagay na ang recipe ng iyong kasalukuyang punto ng pagbebenta ay halos 20 € bawat oras para sa 8 oras bawat araw, 2 araw sa isang linggo, Sabado at Linggo.
     • Kailangan mong isara ang kasalukuyang punto ng pagbebenta para sa isang araw upang galugarin ang bagong site at itayo ang bagong punto ng pagbebenta, na magreresulta sa pagkawala ng € 160.
     • Kung gumugol ka ng 2 oras sa isang linggo sa unang dalawang linggo upang malutas ang mga isyu sa supply, magreresulta ito sa isang beses na pagkawala ng $ 80 para sa unang dalawang linggo.

4. 
   

   
   Tukuyin ang mga pakinabang ng proyekto. Ang layunin ng anumang ACA ay upang ihambing ang mga pakinabang at gastos ng isang proyekto. Kung ang mga benepisyo ay mataas, kung gayon ang proyekto ay malamang na makuha ang berdeng ilaw. Natutukoy ang mga benepisyo sa pamamagitan ng pagsunod sa pamamaraan na ginamit mo para sa mga gastos at malamang na gagamitin mo ang higit na mga pagtatantya kaysa sa kung kailan mo nakilala ang iyong mga gastos. Maghanap ng katibayan o data mula sa mga katulad na proyekto upang suportahan ang iyong mga pagtatantya at magtalaga ng isang halaga sa bawat nasasalat o hindi nasasalat na item na maaaring makinabang sa iyong proyekto.
   • Narito ang mga benepisyo na maaari mong isaalang-alang kapag nabuo ang iyong ACA:
     • ang recipe na ginawa,
     • ang dami ng kita,
     • naipon na interes,
     • naligo,
     • nakakatipid ng oras at pagsisikap,
     • katapatan ng customer,
     • mga elemento ng immaterial, tulad ng pag-sponsor, kasiyahan ng consumer, mas maligaya na mga empleyado, mas mahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho, atbp.
   • Kalkulahin ang mga benepisyo ng iyong bagong lemonade outlet at magbigay ng isang katwiran para sa bawat pagtatantya.
     • Dahil sa mataas na trapiko ng pedestrian, ang isang nakikipagkumpitensya na limonada point of sale, na matatagpuan malapit sa site site, ay gumagawa ng napakalaking € 40 bawat oras na resipe. Dahil ang iyong bagong punto ng pagbebenta ay makikipagkumpitensya sa pakikipagkumpitensya sa pagbebenta para sa parehong kliyente at wala kang isang naitatag na reputasyon sa lokasyong ito, ipalagay na ang iyong resipe ay magiging katamtaman at mas mababa sa kalahati ng sarili nito, € 15 bawat oras o € 120 bawat araw. Gayunpaman, magkaroon ng kamalayan na ang iyong recipe ay tataas habang ang iyong reputasyon ay napatunayan.
     • Karamihan sa mga linggo mawawalan ka ng halos 5 € ng lemon na mapipilitan mong itapon. Plano mong mas mahusay na pamahalaan ang iyong mga supply sa pagitan ng iyong dalawang puntos ng pagbebenta upang maiwasan ang pagkawala. Ang pagtitipid na ito ay magiging 2.5 € bawat araw, dahil ang iyong mga saksakan ay magpapatakbo ng dalawang araw sa isang linggo, Sabado at Linggo.
     • Ang isa sa iyong mga salesgirl ay nakatira malapit sa bagong punto ng pagbebenta. Kung pinahihintulutan mo siyang magtrabaho sa bagong punto ng pagbebenta sa pamamagitan ng pag-upa ng isang tao upang palitan siya sa kanyang kasalukuyang posisyon, iniisip niya na magagamit niya ang pagtitipid na ginawa sa kanyang oras ng paglalakbay upang mapalawak ang pagbubukas ng punto ng pagbebenta sa pamamagitan ng kalahating oras sa isang araw, kaya bumubuo ng 7 , 5 € dagdag na bawat araw, batay sa iyong pagtatantya ng mga potensyal na kita mula sa puntong ito.

5. 
   

   
   Pagtitipon at paghahambing ng mga gastos at benepisyo ng proyekto. Ito ang tiyak na punto ng anumang ACA. Sa huli, matukoy mo kung ang mga benepisyo ng iyong proyekto ay higit sa mga gastos o hindi. Alisin ang mga paulit-ulit na gastos mula sa paulit-ulit na kita, at pagkatapos ay magdagdag ng isang beses na mga gastos upang matantya ang halaga ng paunang puhunan na kinakailangan upang simulan ang proyekto. Gamit ang impormasyong ito, malalaman mo kung ang isang proyekto ay posible at kumikita.
   • Ihambing ang mga gastos at benepisyo ng pag-uulat ng iyong bagong outlet ng limonada.
     • Paulit-ulit na gastos: 20 € bawat araw (mga supply) + 40 € bawat araw (sahod) = 60 € bawat araw.
     • Mga paulit-ulit na benepisyo: € 120 bawat araw (recipe) + € 7.5 bawat araw (kalahating oras na dagdag) + € 2.5 bawat araw (pag-save sa lemon) = 130 € bawat araw.
     • Mga one-off na gastos: € 160 (pagsasara ng unang punto ng pagbebenta para sa isang araw) + € 80 (gastos na nauugnay sa supply) + € 80 (blender) + € 15 (mas cool) + € 20 (kahoy, card stock) = 355 €.
   • Kaya, sa isang paunang pananalapi ng 355 €, maaari mong asahan na gumawa ng halos 130 € - 60 € = 70 € bawat araw. Hindi naman masama.

6. 
   

   
   Kalkulahin ang isang panahon ng pagkalugi para sa iyong proyekto. Magsumikap na magkaroon ng pinakamaikling panahon ng damper. Alamin ang oras na kinakailangan upang mabawi ang dami ng iyong paunang pamumuhunan, isinasaalang-alang ang halaga ng mga gastos at mga benepisyo na iyong kinakalkula. Sa madaling salita, hatiin ang halaga ng iyong paunang puhunan sa inaasahang kita sa bawat araw, linggo o buwan, upang mahanap ang bilang ng mga araw, linggo o buwan na kinakailangan upang mabawi ang iyong paunang pamumuhunan at simulan ang paggawa ng kita.
   • Ang iyong point-of-sale na proyekto ay magkakaroon ng paunang gastos na 355 € at pinlano na gumawa ng isang resipe ng 70 € bawat araw. 355/70 = 5 o higit pa, at sa pag-aakalang tama ang iyong mga pagtatantya, alam mo na ang iyong bagong punto ng pagbebenta ay ibabawas pagkatapos ng 5 araw ng pagpapatakbo. Alam na ang iyong punto ng pagbebenta ay hindi magiging pagpapatakbo hanggang sa katapusan ng linggo, ibabalik ka nito sa halos 2 hanggang 3 linggo.

7. 
   

   
   Gamitin ang iyong ACA upang gawin ang desisyon na magpatuloy o iwanan ang iyong proyekto. Kung ang inaasahang mga benepisyo ng iyong proyekto ay higit pa kaysa sa mga gastos at ang panahon ng pagtanggi ay medyo maikli, maaari kang pumili upang makamit ito. Gayunpaman, kung hindi ka sigurado tungkol sa kakayahang kumita ng isang pang-matagalang proyekto o ang pag-urong nito pagkatapos ng isang makatwirang oras, malamang na akayin ka upang makita ito muli o sumuko.
   • Dahil sa iyong ACA, ang iyong bagong lemonade outlet ay tila isang mahusay na pakikitungo. Ito ay isang proyekto na susuriin sa loob ng ilang linggo, pagkatapos nito ay papayagan kang kumita. Ang tag-araw ay isang panahon na tumatagal ng ilang buwan, kaya't maaari kang makakuha ng mas maraming kita sa katagalan na may dalawang mga outlet ng limonada kaysa sa isa.