Paano magbukas ng isang Self Storage Center

Nilalaman

• yugto
• Bahagi 1 Pagbuo ng iyong plano sa negosyo
• Bahagi 2 Simulan ang iyong negosyo

Ang pagmamay-ari ng isang mini-bodega ay maaaring maging kapaki-pakinabang. Ikaw ang magiging responsable para sa personal na pag-aari ng iyong mga kliyente at sa gayon dapat mong tiyakin na handa ka upang ipangako ang obligasyong ito. Bago mo buksan ang mga pintuan ng iyong Self-Storage Center, kakailanganin mong suriin nang mabuti at bumuo ng isang detalyadong plano.

yugto

Bahagi 1 Pagbuo ng iyong plano sa negosyo

1. 
   

   
   Gumawa ng isang pag-aaral sa merkado. Ang industriya ng pag-iimbak ng sarili ay isang lumalagong sektor ng maliit na serbisyo sa negosyo at real estate at maaaring maging napaka-kita para sa iyo kung magtagumpay ka. Upang ma-maximize ang iyong mga pagkakataon, mahalaga na maunawaan mo nang mabuti ang sektor na ito bago ka maglagay ng maraming oras, pagsisikap at pera. Dapat kang magkaroon ng isang malinaw na ideya ng demand at kumpetisyon sa iyong lugar at lahat ng mga pinansiyal na aspeto na dapat mong isaalang-alang.
   • Magsimula sa pamamagitan ng paghahanap sa online at mula sa mga direktoryo ng imbakan ng serbisyo sa sarili na tumatakbo sa iyong lugar.
   • Suriin ang mga presyo na singil ng mga kumpanyang ito sa mga customer at ang uri ng serbisyo na inaalok nila.
   • Kung maraming mga sentro ng imbakan sa isang lugar, nangangahulugan ito na maraming pangangailangan, ngunit ang merkado na ito ay maaaring puspos.
   • Ayon sa isang pagsusuri, ang isang bagong binuo na site 3 o 4 na taon na ang nakakaraan at 70% na kung saan ay nasasakop ay nagpapahiwatig ng isang mahina na merkado na dapat iwasan.
   • Ang mga propesyonal na journal at dalubhasang mga website ay karaniwang mahusay na mapagkukunan ng tukoy na impormasyon sa negosyo.

2. 
   

   
   
   
   Ilarawan ang iyong layunin Kapag mayroon kang isang mas malinaw na ideya ng lokal na merkado, dapat mong tukuyin nang eksakto kung saan nais mong pumunta. Nais mo bang magsimula ng isang maliit na negosyo na iyong pamamahala mula sa bahay upang matugunan ang mga pagtatapos? O, naghahanap ka ba upang bumuo ng isang malaking kumpanya kung saan mamuhunan ka ng mas maraming oras at pera?

3. 
   

   
   Alamin ang mga gastos sa pagsisimula. Bago magpatuloy, kakailanganin mong gumawa ng ilang mga kalkulasyon upang malaman ang iyong tinatayang gastos sa pagsisimula. Ito ang mga nagsisimula na gastos ng kumpanya. Pinag-uusapan din namin ang tungkol sa mga nalubog na gastos. Ang mga gastos sa pagsisimula ay dapat na hiwalay sa mga gastos sa operating at patuloy na mga gastos sa pagpapanatili. Gayundin, kailangan mong tiyaking nakakakuha ka ng mas mabilis na pondo.
   • Ang pagsisimula ng mga gastos ay maaaring magsama ng paunang bayad sa pag-upa para sa pag-install ng mini-bodega o lupain na iyong aoperahan, ang gastos ng paglikha ng isang website, at mga promosyonal na materyales na gagamitin mo upang simulan ang iyong negosyo.
   • Ang impormasyong ito ay dapat na isama sa iyong plano sa negosyo.

4. 
   

   
   
   
   Isulat ang iyong plano sa negosyo. Ito ang pundasyon ng iyong negosyo. Dapat itong isama ang isang detalyadong pag-aaral ng merkado, pati na rin ang lahat ng inaasahang gastos at plano sa pag-unlad ng iyong mga aktibidad. Kung plano mong humingi ng suporta sa pinansyal mula sa isang labas na mapagkukunan, mahalaga na mayroon kang isang kredensyal at maayos na dokumentado na plano sa negosyo. Makakakita ka sa mga kopya ng Internet ng mga plano ng negosyo na akma sa iyong negosyo. Narito ang isang pangkalahatang ideya ng dapat isama sa iyong plano:
   • isang buod ng iyong mga layunin at pamantayan sa tagumpay,
   • isang buod na naglalarawan ng likas na katangian, laki, lokasyon at istraktura ng pagmamay-ari ng negosyo,
   • isang seksyon na naglalarawan ng mga serbisyo na inaalok,
   • isang buod ng pagsusuri sa merkado,
   • isang malinaw na pangkalahatang-ideya ng iyong diskarte sa marketing at pagpapatupad,
   • isang buod ng diskarte ng iyong kumpanya at istruktura ng administrasyon,
   • isang detalyadong plano sa pananalapi ng mga gastos at pag-asa na sumasaklaw sa mga unang taon ng aktibidad ng minientrepôt.

5. 
   

   
   Bumuo ng diskarte sa marketing. Ang isang pangwakas na pangunahing elemento ng plano ng negosyo ay upang bumuo ng isang malinaw at detalyadong diskarte sa pagmemerkado. Maraming mga paraan na maipabatid mo ang iyong sentro, at kakailanganin mong maging kakayahang umangkop at madaling iakma upang makahanap ng tamang diskarte para sa iyong negosyo. Sa maagang yugto na ito, dapat mong subukang talakayin ang ilang mga pangunahing elemento ng diskarte sa marketing.
   • Pagpapakilala sa Market: Tulad ng paglalarawan kung paano mo pinaplano na pumasok sa merkado at lumikha ng ibang puwang para sa iyong kumpanya.
   • Diskarte sa Komunikasyon: Ang bahaging ito ay tinatalakay kung paano mo maaabot ang iyong target na madla nang direkta. Maaari itong maging mga pang-promosyon na materyales, advertising at nakalimbag na mga materyales tulad ng mga polyeto.
   • Diskarte sa Paglago: Ang seksyon na ito ay tinatalakay ang diskarte sa paglago at pagpapalawak ng iyong kumpanya sa paglipas ng panahon. Maaaring kabilang dito ang mga aspeto tulad ng pagkuha ng mas maraming mga yunit ng imbakan o mga kawani na gumagamit.

Bahagi 2 Simulan ang iyong negosyo

1. 
   

   
   Humingi ng tulong sa pananalapi. Kung nais mong likhain ang iyong sentro mula sa simula, maaaring kailangan mong maghanap ng tulong pinansiyal upang masimulan ang mga aktibidad at masakop ang paunang gastos. Kung nais mo ang suporta sa pananalapi mula sa isang institusyong pampinansyal, kakailanganin mo ang isang malinaw na plano sa negosyo at detalyadong impormasyon sa pananalapi. Kailangan mong isulat ang mga dokumento na ito at maghanda upang sagutin ang mga katanungan tungkol sa:
   • ang iyong pangangailangan sa pananalapi at kung magkano ang kailangan mo,
   • lahat ng mga pondo na kinakailangan para sa susunod na limang taon,
   • kung paano gagamitin ang pagpopondo upang magbigay ng tumpak na impormasyon tungkol sa mga gastos sa kapital o iba pang mga gastos,
   • anumang estratehikong plano sa pananalapi para sa hinaharap, tulad ng pagbebenta ng iyong negosyo o pagbabayad ng iyong mga utang.

2. 
   

   
   I-secure ang iyong mga yunit at pasilidad. Ang isa sa pinakamahalagang aspeto ng isang mini-storage center ay kung saan maiimbak ng iyong mga customer ang kanilang mga item. Ang pagkakaroon ng ligtas na puwang ng imbakan sa isang naa-access na lugar ay dapat na ang iyong unang pangunahing gastos at dapat na maingat na isinasaalang-alang. Maghanap para sa isang lugar kung saan ang trapiko ay napaka siksik at maayos na naka-zone para sa pagtaas ng pag-unlad ng negosyo.
   • Bumili ng lupa at bumuo ng iyong sariling mga yunit ng imbakan.
   • Ang ilang mga kumpanya ay nagtatayo ng mga yunit ng imbakan at naghahatid ng mga ito nang direkta sa mga customer. Ang mga yunit na ito ay magagamit sa iba't ibang mga hugis at sukat at maaari mong isaalang-alang ang pagpipiliang ito.

3. 
   

   
   Siguraduhing sumunod sa mga regulasyon sa buwis at ligal. Bilang isang maliit na negosyo, mahalaga na ikaw ay nararapat na nakarehistro at sumunod sa lahat ng kinakailangang mga regulasyon sa buwis at ligal. Mahalagang mag-research ka sa mga kinakailangang lisensya. May mga ahensya ng gobyerno na maaaring magbigay sa iyo ng mahalagang payo sa kung paano mahinahon na makitungo sa pulang tape para sa isang bagong negosyo.
   • Dapat kang umarkila ng isang abogado na dalubhasa sa maliit na pagbubuwis at regulasyon sa negosyo upang matiyak na ang lahat ng ito ay mahusay na pinamamahalaan.
   • Tanungin ang iyong abogado tungkol sa iba't ibang mga programa ng tulong at pinansyal na magagamit para sa maliliit na negosyo. Makakatulong ito sa iyo na matukoy kung malamang na makakatanggap ka ng tulong pinansyal mula sa gobyerno.

4. 
   

   
   Paunlarin ang iyong presensya sa Internet. Kung nais mong maging matagumpay sa sektor na ito, mahalaga na magkaroon ka ng isang mabisang online na pagkakaroon. Mahalaga ito para sa mga sentro ng imbakan sa sarili, ngunit hindi mo kailangang bumuo ng isang detalyadong plano para sa hangaring ito. Karaniwan, ang mga potensyal na customer ay naghahanap para sa isang ligtas at maginhawang lugar upang madaling maimbak ang kanilang mga item sa isang makatuwirang presyo.
   • Huwag limitahan ang iyong sarili sa isang mahusay na dinisenyo na website. Isipin din ang tungkol sa mga direktoryo ng mga self-service storage center na dumadaloy sa maraming mga bisita.
   • Kapag hinahanap ng mga tao ang mga database na ito, kailangan mong tiyaking lumilitaw ang mga pangalan ng iyong kumpanya sa mga resulta.
   • Ang paggamit ng mga direktoryo na ito ay isang mahusay na paraan upang makita ang iyong negosyo na nakikita, nang walang paggamit ng mga regular na search engine.

5. 
   

   
   Pumunta sa iyong mga customer. Pagkatapos ng pagbuo ng isang mahusay na pagkakaroon ng online, lumipat sa isang mas mataas na antas sa pamamagitan ng pagpunta sa iyong mga customer. Magagawa mo ito sa maraming paraan, halimbawa sa pamamagitan ng pagpapadala ng mga email at brochure sa mga potensyal na customer o sa pamamagitan ng paggamit ng mga social network upang makipag-ugnay sa kanila. Karamihan sa mga query at karamihan sa iyong mga customer ay magmumula sa mga listahan at mga database sa online.
   • Kapag nabuo ang diskarte upang magpatibay, isaalang-alang din kung paano ka tutugon sa mga katanungan.
   • Tiyaking ang taong responsable sa pagsagot sa telepono, halimbawa ng isang sekretarya, ay may mahusay na mga kasanayan sa komunikasyon at mabilis na ipagbigay-alam sa mga customer ang mga nauugnay na detalye tungkol sa mga yunit ng imbakan.
   • Halimbawa, kung ang isang potensyal na tawag sa customer at ang iyong sekretarya ay hindi makapagbigay ng isang tukoy na presyo o impormasyon tungkol sa pagkakaroon ng isang yunit ng imbakan, hindi ka magkakaroon ng isang malaking base ng customer.

6. 
   

   
   Isaalang-alang ang pagbuo ng iyong negosyo. Kapag nagpapatakbo ang iyong negosyo, maaari mong isaalang-alang ang pagpapalawak nito. Ito ay maaaring kasangkot sa pagtaas ng bilang ng mga yunit ng imbakan at kawani ng recruiting. Kung magpasya kang umarkila ng mga empleyado, dapat mong sundin ang lahat ng mga tiyak na regulasyon at ligal na pamamaraan. Kakailanganin mong maghanda ng mga talaang ipinag-uutos na dapat hawakan ng lahat ng mga empleyado, kasama ang isang natatanging rehistro ng tauhan, suweldo, log ng CHSCT, at log ng kawani ng kawani. Para sa karagdagang mga detalye, mag-click sa link na ito.
   • Kailangan mong makuha ang lahat ng may-katuturang seguro at ipahayag ang iyong mga empleyado sa mga nauugnay na samahan.
   • Kumunsulta sa isang abogado upang matiyak na ang lahat ng mga dokumento sa administratibo ay nakumpleto nang tama at lahat ng mga buwis at regulasyon ay iginagalang.